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造價(jià)咨詢公司 TIAN TONG YUAN

工程造價(jià)的小技巧

天同源 造價(jià)咨詢公司 :2017-12-07 17:37 0 次

一、如何寫招標(biāo)文件招標(biāo)文件寫的好與欠好,間接關(guān)系到結(jié)算的后果。寫招標(biāo)文件,有許多模板可以或許應(yīng)用。但要留意,工程性子、地質(zhì)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)交通環(huán)境等要描寫清。別的,對(duì)該工程要細(xì)心斟酌,把能夠發(fā)生的環(huán)境都要寫進(jìn)招標(biāo)文件,分外是機(jī)電工程和裝飾工程,必定要把裝備資料請(qǐng)求寫出來(lái)。對(duì)付施工階段的變革環(huán)境的請(qǐng)求也要寫清。好比什么樣的變革不計(jì)履歷洽談,若干金額的變革不計(jì)洽談等。最緊張的一點(diǎn),是對(duì)施工單元的天資描寫,這異常緊張。許多變革環(huán)境都是可以或許在如許天資的施工單元可以或許斟酌到的而不消停止經(jīng)濟(jì)洽談。其它的成績(jī),記著,不要照搬模板,必定要把每個(gè)字都看清,思慮每個(gè)字。


七、限額領(lǐng)料的成績(jī)資料費(fèi)點(diǎn)到修建工程造價(jià)的70%閣下,是以,資料用量的節(jié)制關(guān)系到名目紅利。施工單元都實(shí)行了限額領(lǐng)料,但據(jù)察看,很不抱負(fù)。大件的資料同樣平常沒(méi)什么成績(jī),不說(shuō)了。此次只說(shuō)說(shuō)小東西的領(lǐng)料成績(jī)。我已經(jīng)效率的一個(gè)工地,每次去工地的時(shí)刻,我的心都很痛。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時(shí)刻還能在土里刨出整把的電焊條。根基回填的時(shí)刻,有幾小我去拾那即將被永埋公開的鋼管、卡子、腳手板?我碰到過(guò)的一個(gè)步隊(duì),他們劃定,引導(dǎo)發(fā)明地上有一根火燒絲,罰工長(zhǎng)一毛錢。這是我碰到的最佳的步隊(duì),治理異常的謹(jǐn)嚴(yán)。雖然,他們的利潤(rùn)也是很高的。像火燒絲如許的小東西,定額里是表現(xiàn)不出來(lái)的,這就請(qǐng)求,估算職員會(huì)同技巧職員,配合制定出一套可行的計(jì)劃,請(qǐng)求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)刻,可以或許廢棄很大額度的索賠,但工程治理中,這等小錢,估算職員應(yīng)當(dāng)節(jié)制。

工程量的盤算雖然很緊張,也占用大批的光陰和精神,但畢竟是純潔的根基事情,會(huì)盤算只能是個(gè)小學(xué)生。癥結(jié)是要懂得去闡發(fā),闡發(fā)其組成、闡發(fā)市場(chǎng)、闡發(fā)其經(jīng)濟(jì).


八、考核結(jié)算的辦法作為建設(shè)方造價(jià)節(jié)制職員,低落總造價(jià),使之到達(dá)引導(dǎo)心坎的底線便是事情的中間。假如能低于底線,則就會(huì)給本身帶來(lái)意想不到的利益。闡發(fā)市場(chǎng),今朝便是賣方市場(chǎng),人浮于事啊!是以,建設(shè)方有許多的機(jī)遇把造價(jià)降上去。依據(jù)多年的履歷,有一條最佳的辦法,那便是一個(gè)字:拖。拖要有拖的技能,不克不及無(wú)理由的拖。假如是無(wú)理由,則施工方如果和你打官司,那造價(jià)職員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的辦法是:首先要表示出,我很樂(lè)意在最短的光陰內(nèi)給你考核終了出結(jié)算申報(bào)。是以來(lái)請(qǐng)求施工方,結(jié)算體例不要故弄玄虛,實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒(méi)有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的體例結(jié)算的。是以,在建設(shè)方考核的過(guò)程當(dāng)中,假如發(fā)明施工方的結(jié)算中呈現(xiàn)不可原諒的故弄玄虛,那好辦,發(fā)點(diǎn)性格,以后請(qǐng)求拿走,本身改動(dòng)。報(bào)下去以后再發(fā)明,再打歸去改動(dòng)。你的老板不會(huì)由于你的結(jié)算總也考核不完而見怪你的。光陰拖長(zhǎng)了,施工方會(huì)本身把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。其它的結(jié)算辦法,那便是考核過(guò)程當(dāng)中,吃透條約條目,細(xì)心核算。


四、轉(zhuǎn)工地的學(xué)識(shí)許多人都覺(jué)得,估算職員便是在辦公室里看看圖紙,依據(jù)圖紙及洽談就可以或許體例估算、結(jié)算了。實(shí)在不然,估算職員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地,你會(huì)發(fā)明,全部一個(gè)工地都是錢鋪出來(lái)的。有人會(huì)說(shuō)了,這不是空話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有資料機(jī)器的投入,雖然都是錢鋪出來(lái)的。實(shí)在是你懂得錯(cuò)了,我說(shuō)的是條約之外的錢。作為施工單元的估算,你要看的,人工投入、機(jī)器投入、資料投入等。好比,有一次我看到砼泵車在打砼,一罐下去,如何看也不像是6方。于是我就細(xì)心看著許多輛車,發(fā)明均勻每車都邑少半方以上的砼(呵呵,其時(shí)剛大學(xué)卒業(yè),還不知道修建上的暗中)。結(jié)算的時(shí)刻,對(duì)不起,不克不及按條約約定的依小票結(jié)算,要按圖結(jié)算,別的扣除鋼筋的體積。這是我提出來(lái)的,末了成果,按小票結(jié)算,嘿嘿,這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的估算,你要做的也是這些。由于,全部工地也許只需賣力招標(biāo)的估算職員最清晰條約中對(duì)資料品質(zhì)的請(qǐng)求的了。以是,有時(shí)刻造價(jià)節(jié)制職員還得肩負(fù)起品質(zhì)員的職責(zé)。


五、結(jié)算的體例利潤(rùn)不是干出來(lái)的,而是算出來(lái)的。結(jié)算體例的好與欠好,間接關(guān)系到利潤(rùn)的若干。結(jié)算體例的重要成績(jī)是:結(jié)算書要整齊、雅觀。有審結(jié)算的過(guò)程當(dāng)中,有的單元結(jié)算書像招標(biāo)書同樣英俊,讓人看著就感到很正軌,心坎很愜意。必要留意的是,結(jié)算書最佳用活頁(yè)紙,不要釘死。在體例結(jié)算過(guò)程當(dāng)中,估算職員不要怕費(fèi)事,最佳能體例三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方,一套報(bào)本身的引導(dǎo),一套本身留用。小我感到,起碼也應(yīng)體例兩套,本身的那套可以或許不要。報(bào)引導(dǎo)的要把沒(méi)有30%以上掌握的洽談剔撤除,并說(shuō)明說(shuō)這便是咱們的結(jié)算目的。而報(bào)建設(shè)方的,能做多大做多大。一切建設(shè)方簽認(rèn)和沒(méi)有簽認(rèn)的洽談都要體例估算,并且要就高不就低。不要怕建設(shè)方朝氣,只如果你能說(shuō)明出緣故原由的,都體例出來(lái)。被建設(shè)方砍掉也不要緊。實(shí)在建設(shè)方也是盼望砍下去的越多越好。本身留用的那套的意義就在于,這便是本身的心坎底線。結(jié)算書體例過(guò)程當(dāng)中,必定要按日期次序分列,編號(hào)體例。必定要有匯總,必定要有封面。


六、結(jié)算工程量盤算的精確性成績(jī)有一個(gè)同伙,在盤算根基擋土墻的時(shí)刻是這么算的,240磚墻,高1米,內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長(zhǎng)度乘以1米高,這個(gè)沒(méi)成績(jī)。而后算頂面的,他說(shuō),由于內(nèi)側(cè)抹了20厚的灰,以是頂面寬度應(yīng)當(dāng)按240+20=260寬盤算。我笑了,說(shuō),你是施工單元的,我是建設(shè)單元的,這個(gè)20寬我給你,必定給你。但我要問(wèn),你這么算能多算出若干錢?答曰多算100多元。我奉告他,人沒(méi)有完人,你必定有失誤的處所。這里我給你了,但你讓我惡感了。在以后的結(jié)算中,別讓我捉住機(jī)遇,不然你將因些而喪失成千盈百個(gè)100多元!我要說(shuō)的一點(diǎn)是,修建工程估算,并非完整必要百分之百的精確,也沒(méi)有人可以或許百分之百的盤算精確,只需完成為了既定目的就可以或許了,雖然,超出更好!



二、招標(biāo)的技能許多估算職員,拿來(lái)圖紙就開端做估算。人人都把圖紙認(rèn)識(shí)完并開端算工程量的時(shí)刻,尚未拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。失常環(huán)境下,首先要具體瀏覽招標(biāo)文件,分外是對(duì)招標(biāo)文件中招標(biāo)規(guī)模的描寫,必定要看清。有些招標(biāo)單元的招標(biāo)文件,寫的很簡(jiǎn)略,還有的是很隱約,這些都要記上去,在答疑的時(shí)刻提出來(lái)。闡發(fā)圖紙很緊張。清單報(bào)價(jià),估算職員不消細(xì)心算工程量,但布局情勢(shì)、細(xì)部布局等成績(jī)照樣要弄明白的。好比大體積砼施工,就可以或許恰當(dāng)?shù)牡吐鋱?bào)價(jià),有利于中標(biāo)。單價(jià)上,各單元有各單元的絕招。對(duì)建設(shè)單元影響最大的是總價(jià)。施工構(gòu)造設(shè)計(jì)嗎,太主要了,是以,有些聰慧的施工單元,每每在施工構(gòu)造設(shè)計(jì)上做手腳。雖然,一本制造精美的標(biāo)書,也是吸引建設(shè)方眼睛的一個(gè)亮點(diǎn)。


三、變革單的解決變革單同樣平常環(huán)境是由施工技巧職員來(lái)解決的,但對(duì)付變革中的措詞照樣應(yīng)當(dāng)由運(yùn)營(yíng)職員的掌握的。變革單解決的好或欠好、實(shí)時(shí)或不實(shí)時(shí)都邑給完工結(jié)算帶來(lái)宏大影響。依據(jù)工程性子的分歧、建設(shè)方職員事情才能、立場(chǎng)等的分歧,必要靈活的來(lái)解決變革單。有時(shí)刻得隱約,有時(shí)刻得明白。有時(shí)刻得具體,有時(shí)刻得粗拙。有時(shí)刻得實(shí)時(shí),有時(shí)刻得不實(shí)時(shí)。許多時(shí)刻,施工方估算職員報(bào)結(jié)算時(shí),稀有百份的變革,對(duì)每一份變革都得盤算工程量,體例估算,有時(shí)刻金額只需幾十元或是幾百元。廢了許多光陰,對(duì)總造價(jià)影響不大??墒菍?duì)建設(shè)方考核估算職員的心境影響卻很大。以是如今都有對(duì)若干元如下的洽談不盤算的條約條目。那變革單照樣要做的,如何做呢?不克不及由于做了也要不到錢而不細(xì)心的解決。



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