造價(jià)大勢(shì)所趨：全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)

全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)是指工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)受建設(shè)單位委托，針對(duì)新建建設(shè)項(xiàng)目從前期決策階段(立項(xiàng)、可行性研究)、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段(招投標(biāo)、施工)到竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和控制，并提供有關(guān)造價(jià)決策方面的咨詢(xún)意見(jiàn)。 

80年代以來(lái)，隨著改革開(kāi)放后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，以及近年來(lái)建筑市場(chǎng)的高速發(fā)展，與之配套的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)也建立起了分工明晰的業(yè)態(tài)。目前工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)主要分為工程咨詢(xún)、項(xiàng)目管理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、工程監(jiān)理等幾個(gè)模塊。國(guó)內(nèi)從市此類(lèi)工作的企事業(yè)單位大約7千家左右。

但是隨著市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)已顯得過(guò)于“粗放”,不能適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展要求，為此工程造價(jià)大數(shù)據(jù)網(wǎng)將帶你了解造價(jià)咨詢(xún)業(yè)態(tài)的未來(lái)趨勢(shì)。

1、工程造價(jià)咨詢(xún)的業(yè)務(wù)范圍。

工程造價(jià)咨詢(xún)是指面向社會(huì)接受委托，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工決算，工程招投標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控，以及提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料等業(yè)務(wù)工作。

2、工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)中的管理問(wèn)題

我國(guó)工程造價(jià)管理制度要求工程造價(jià)由設(shè)計(jì)單位編制，國(guó)家相關(guān)部門(mén)或金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，再由建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)和投資控制，最后監(jiān)理部門(mén)一般只管技術(shù)不管造價(jià)。

這種編、審、管、用相互分割的做法導(dǎo)致了我國(guó)工程造價(jià)控制的諸多問(wèn)題，比如更重視項(xiàng)目建設(shè)的后期階段，而對(duì)工程項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)階段的管理非常薄弱，所以經(jīng)常有投資重大超限等類(lèi)似造價(jià)問(wèn)題的發(fā)生。

這種造價(jià)管理制度同時(shí)使業(yè)主分身乏術(shù)，自顧不暇。業(yè)主本來(lái)需要的是一個(gè)整體的項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)，即為業(yè)主提供可研、決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工、運(yùn)維全過(guò)程工程造價(jià)監(jiān)控支持。但是目前的現(xiàn)狀是業(yè)主不得不面臨分割的多個(gè)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

工程造價(jià)大數(shù)據(jù)網(wǎng)認(rèn)為，必須改革現(xiàn)有的“看似宏觀，實(shí)則條塊分割”的造價(jià)管理制度，并大力推行全過(guò)程造價(jià)控制管理模式，從根本上解決現(xiàn)有項(xiàng)目運(yùn)作中的諸多問(wèn)題。

借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行全過(guò)程造價(jià)控制管理模式，一個(gè)必然的路徑是大力發(fā)展現(xiàn)代造價(jià)咨詢(xún)業(yè)。

2、發(fā)展現(xiàn)代工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的必要性

工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的形成，是技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的結(jié)果。

它構(gòu)建完善的造價(jià)服務(wù)體系，對(duì)活躍建筑市場(chǎng)、形成以市場(chǎng)價(jià)格為主、政府宏觀調(diào)控有機(jī)結(jié)合的工程造價(jià)管理新機(jī)制起到積極的促進(jìn)作用。

只有工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)的不斷發(fā)育、規(guī)范和完善了，計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)方式的改革才有可能順利進(jìn)行。

同時(shí)也只有將計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的造價(jià)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榕c市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理模式，工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)才有生存及發(fā)展的空間。

3、如何發(fā)展現(xiàn)代工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)

從政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)模、隊(duì)伍素質(zhì)、業(yè)務(wù)規(guī)范化等方面人手，采取切實(shí)可行、行之有效的措施，規(guī)范咨詢(xún)業(yè)務(wù)行為，調(diào)整隊(duì)伍規(guī)模結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)行業(yè)自律，提高整體水平，進(jìn)一步推進(jìn)造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的健康有序發(fā)展，造就一批能為社會(huì)各方提供從決策評(píng)估到竣工驗(yàn)收建設(shè)全過(guò)程服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變：

一是從目前單一的預(yù)結(jié)算審核編制向全過(guò)程造價(jià)控制的轉(zhuǎn)變，即由某個(gè)建設(shè)階段的被動(dòng)控制轉(zhuǎn)變到對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全方位主動(dòng)控制，開(kāi)展好可行性研究報(bào)告、投資估算、設(shè)計(jì)概算、工程預(yù)算和竣工決算以及其它經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等工作，拓寬咨詢(xún)服務(wù)范圍，提高服務(wù)檔次。

二是解決好從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念的轉(zhuǎn)變，解放思想，更新觀念，遵循市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，憑實(shí)力、憑質(zhì)量、憑信譽(yù)、憑服務(wù)去參與競(jìng)爭(zhēng)，去占領(lǐng)市場(chǎng)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，練就一身敢同國(guó)外同行較量的硬功，早日擁有與國(guó)外名牌企業(yè)相抗衡的實(shí)力。

三是充分利用最先進(jìn)的信息化手段造就全過(guò)程綜合造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)，比如利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)建設(shè)工程造價(jià)“指標(biāo)云數(shù)據(jù)積累與分析系統(tǒng)”，為全過(guò)程造價(jià)控制咨詢(xún)業(yè)務(wù)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和協(xié)同能力，使咨詢(xún)機(jī)構(gòu)能夠快速的應(yīng)對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目環(huán)境，從而在高度市化之中始終都保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

四是繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)行造價(jià)工程師注冊(cè)制和工程造價(jià)咨詢(xún)單位資質(zhì)報(bào)批制，要求必須建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的造價(jià)工程師部隊(duì)，并逐步完善法律、法規(guī)。

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