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造價(jià)咨詢公司 TIAN TONG YUAN

安裝工程造價(jià)都有哪些常見問(wèn)題?

天同源 造價(jià)咨詢公司 :2019-11-22 14:00 0 次


  1安裝工程造價(jià)控制的管理體制及重要性 

  1.1安裝工程造價(jià)的管理形式 

  管理體制完善導(dǎo)致的價(jià)格計(jì)算方式落后,施工前對(duì)造價(jià)的預(yù)算雖然全面,但往往都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)完成的,缺乏實(shí)質(zhì)的市場(chǎng)調(diào)查,部分預(yù)算價(jià)格與市場(chǎng)嚴(yán)重不符。對(duì)管理過(guò)程也沒有監(jiān)理,只聽從片面之詞。造成了報(bào)價(jià)與實(shí)際價(jià)格有出入的現(xiàn)象。對(duì)突發(fā)情況缺少對(duì)策,管理方式單一落后,缺少科學(xué)技術(shù)。施工前設(shè)計(jì)不完善,影響造價(jià)的定額,團(tuán)隊(duì)追求利益開工前各階段設(shè)計(jì)草率,施工過(guò)程中更改結(jié)構(gòu)現(xiàn)象普遍存在。從業(yè)人員自身技術(shù)不過(guò)關(guān),對(duì)合同法了解片面,不能妥善處理工程財(cái)務(wù)支出問(wèn)題。 

  1.2加強(qiáng)安裝工程造價(jià)控制的重要性 

  安裝工程費(fèi)由材料、施工費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等七大部分組成,是工程建設(shè)的主要財(cái)務(wù)支出。此類造價(jià)工作涉及范圍大,要嚴(yán)格控制各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出利用??茖W(xué)控制管理安裝造價(jià)的成果可作用的工程的各個(gè)方面,可解決不同階段產(chǎn)生的常見問(wèn)題,使投資得到高效回報(bào)。控制好工程安裝造價(jià)的結(jié)果是作用在工程各個(gè)階段的。招標(biāo)期間,一些工程團(tuán)隊(duì)為了獲得項(xiàng)目在報(bào)價(jià)上做手腳,前期控制好限額支出就可以避免這種情況擇優(yōu)選擇包工單位。要控制好造價(jià)就一定要有一個(gè)完整的工程設(shè)計(jì)方案,包括材料的選定,各分工程工期長(zhǎng)短等,有效解決了因設(shè)計(jì)不符合實(shí)際臨時(shí)更改對(duì)施工的延誤問(wèn)題。 

  2目前在安裝工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題 

  2.1在初步設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題 

  初步設(shè)計(jì)階段對(duì)于安裝工程造價(jià)預(yù)算方面起著重要的作用,就目前來(lái)說(shuō),安裝工程造價(jià)在初步設(shè)計(jì)階段中,還在傳統(tǒng)的粗放型控制水平上,并沒有形成一個(gè)有效的控制管理體系;工作人員在進(jìn)行造價(jià)控制的過(guò)程中,并沒有引起重視,在進(jìn)行工程造價(jià)之前,也沒有深入市場(chǎng)調(diào)查,數(shù)據(jù)搜集不全,使得工程造價(jià)計(jì)算和實(shí)際情況不符合,存在一定的偏差。 

  2.2在投標(biāo)階段存在的問(wèn)題 

  投標(biāo)階段的造價(jià)預(yù)算對(duì)于安裝工程來(lái)說(shuō)也有著重要的參考價(jià)值。在投標(biāo)階段中存在的主要問(wèn)題是并沒有對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,以至于把工程承包給一些良莠不齊的施工單位,施工單位的技術(shù)不高,在施工中施工質(zhì)量低劣,財(cái)務(wù)狀況較差,有的施工單位信譽(yù)也不好。同時(shí),對(duì)合理低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目中的合理低價(jià)也沒有完全掌握,使得招標(biāo)單位低于成本價(jià)進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng)的情況時(shí)有發(fā)生。在評(píng)標(biāo)的過(guò)程中,對(duì)于串通抬價(jià)現(xiàn)象也不能進(jìn)行有效的控制和識(shí)別,使得蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 

  2.3在簽訂合同中存在的問(wèn)題 

  在簽訂合同的過(guò)程中,存在合同項(xiàng)目不明確的地方,例如:例如合同款調(diào)整的范圍、計(jì)算依據(jù)、材料簽發(fā)等并沒有做到明確的解釋。對(duì)合同中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)沒有正確的預(yù)估,非可能存在的風(fēng)險(xiǎn)分析也不全面,不能在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前做好解決的措施,正確的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 

  2.4在施工階段存在的問(wèn)題 

  施工過(guò)程中的造價(jià)預(yù)算對(duì)于整個(gè)安裝工程來(lái)說(shuō)有著決定性的意義。在施工的過(guò)程中,不能對(duì)安裝工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)督,對(duì)相關(guān)施工人員經(jīng)濟(jì)成本節(jié)約意識(shí)教育不到位,導(dǎo)致在施工的過(guò)程中,出現(xiàn)了浪費(fèi)材料、監(jiān)理工程師監(jiān)理工作不到位等情況。同時(shí),業(yè)主對(duì)安裝工程進(jìn)度款支付不到位,影響了工程安裝的進(jìn)度。 

  3安裝工程造價(jià)控制方式 

  3.1投資決策階段的造價(jià)控制 

  項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段造價(jià)控制是對(duì)整個(gè)安裝工程造價(jià)預(yù)算方面的整體把握,是選擇決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程,是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,對(duì)不同的建設(shè)方案進(jìn)行優(yōu)化比價(jià),并選取出技術(shù)合格和經(jīng)濟(jì)效益好的一個(gè)方案的選取過(guò)程。項(xiàng)目投資決策選取是否正確,直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗,關(guān)系到工程造價(jià)的高低以及投資的好壞。因此,在投資決策階段的過(guò)程中,做好全面的編制投資估算,將在工程建設(shè)中影響工程造價(jià)的各種因素盡可能的考慮進(jìn)來(lái),使投資估算真正的起到作用。還要用發(fā)展的眼光來(lái)看到問(wèn)題考慮安全和周圍環(huán)境對(duì)工程造價(jià)的影響。 

  3.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 

  設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)項(xiàng)目的工期、工程造價(jià)及質(zhì)量起著決定性的作用。因此,要重視設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。首先,要嚴(yán)格的控制施工圖紙和技術(shù)設(shè)計(jì)不合理的變更;其次,加強(qiáng)設(shè)計(jì)前的資料收集及調(diào)查研究工作;再次,加強(qiáng)與施工單位的溝通交流,要求施工單位按照的具體要求進(jìn)行施工。 

  3.3招投標(biāo)的造價(jià)控制 

  招投標(biāo)的造價(jià)控制是整個(gè)安裝工程造價(jià)預(yù)算的重要參考標(biāo)準(zhǔn),也是整個(gè)造價(jià)預(yù)算中的重要組成部分。在招投標(biāo)階段中,首先要嚴(yán)格控制施工單位的資質(zhì),對(duì)施工單位的信譽(yù)情況進(jìn)行考察,防止安裝工程施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量低劣,施工單位財(cái)務(wù)狀況差的施工單位進(jìn)入投標(biāo)行列。其次,要對(duì)合理低價(jià)做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)招標(biāo)單位之間的惡意競(jìng)爭(zhēng),以低于成本價(jià)的方式進(jìn)行投標(biāo)。最后,還要重視評(píng)標(biāo)階段,避免在該階段中出現(xiàn)施工單位進(jìn)行串通抬標(biāo),要對(duì)投資進(jìn)行有效的控制。同時(shí),也該清楚的認(rèn)識(shí)到只有合理的造價(jià)才是工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保障,切實(shí)做好評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)的工作。 

  3.4施工、竣工階段的造價(jià)控制 

  在施工階段對(duì)造價(jià)控制的合理把握對(duì)于安裝工程造價(jià)預(yù)算有著舉足輕重的作用。應(yīng)嚴(yán)格按照施工合同內(nèi)容中的要求,并采取有效的措施,嚴(yán)格的控制成本支出,將實(shí)際支出值和工程造價(jià)控制目標(biāo)值進(jìn)行分析和比較,做出分析預(yù)測(cè),對(duì)各種變更的因素做好控制。加強(qiáng)對(duì)工程簽證表的簽署管理,如在材料及設(shè)備簽證上,應(yīng)注明時(shí)間、地點(diǎn)、產(chǎn)品規(guī)格、單價(jià)類型、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等進(jìn)行確定,防止這些因素變更給工程造價(jià)帶來(lái)的各種影響。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證程序的嚴(yán)密性,增加工程價(jià)款的調(diào)整,項(xiàng)目人員必須嚴(yán)格按照建設(shè)工程量清單的計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行簽證程序?qū)嵤?nbsp;

  


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