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造價(jià)咨詢公司 TIAN TONG YUAN

想要降低建筑工程損失?先控制工程造價(jià)預(yù)算編制!

天同源 造價(jià)咨詢公司 :2019-11-22 14:20 0 次

工程造價(jià)的預(yù)算編制是工程造價(jià)中非常重要的一項(xiàng),隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的提高,各個(gè)行業(yè)的需求,工程項(xiàng)目的投資也在不斷增加,如何控制預(yù)算就成為投資方考慮的重要問題。

那么這些建筑行業(yè)的投資上,就需要考慮到工程造價(jià)了,合理規(guī)劃好資金,不僅保證建筑工程的成本低,還能提高建筑工程的利潤(rùn),降低投資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在對(duì)建筑工程進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí),應(yīng)合理編制建筑工程預(yù)算,管理好建筑工程項(xiàng)目,幫助督促建筑工程的進(jìn)度,縮短建筑工程的工期,樹立良好的企業(yè)形象。在針對(duì)工程造價(jià)管理的時(shí)候主要是控制建筑工程的預(yù)算,嚴(yán)格控制防止出現(xiàn)結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象。

目前,我國(guó)的很多項(xiàng)目開始與國(guó)際接軌,而工程造價(jià)作為一個(gè)獨(dú)立的體系,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上也占據(jù)主要地位。那么合理控制工程造價(jià),也就是控制工程造價(jià)預(yù)算編制,將建筑工程的損失降低到最少甚至是沒有,目前對(duì)我國(guó)建筑工程行業(yè)來(lái)說(shuō),是首先需要解決的問題。

一、嚴(yán)格控制建筑工程造價(jià)預(yù)算原因分析

現(xiàn)在隨著國(guó)際市場(chǎng)的變化,人們對(duì)于建筑工程的需求也與日俱增,建筑行業(yè)發(fā)展至今,出現(xiàn)的問題也越來(lái)越頻繁。為了很好地管理建筑工程,防止出現(xiàn)一系列不可控制的現(xiàn)象,越來(lái)越多的人開始想辦法采取措施去避免此類現(xiàn)象的發(fā)生[1]。而在建筑工程中,工程造價(jià)是最重要的環(huán)節(jié),那么針對(duì)工程造價(jià)這一環(huán)節(jié),我們首先考慮到的就是控制建筑工程的預(yù)算??刂平ㄖこ痰念A(yù)算不僅是保證建筑工程的投資資金,也保證了建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。


在前期的預(yù)算上,我們不僅要了解所需的材料市場(chǎng)價(jià)格,也需要了解建筑施工設(shè)計(jì)圖等等,合理預(yù)估資金、分配人力等等,從而預(yù)估此建筑工程的盈利范圍,根據(jù)盈利范圍也可以做出適當(dāng)調(diào)整,保證建筑工程項(xiàng)目的順利完成。

這項(xiàng)合理調(diào)控的方案,也可以清楚地了解投資資金的流向,避免了盲目投資,浪費(fèi)資金??偟膩?lái)說(shuō),嚴(yán)格控制建筑工程造價(jià)預(yù)算就是嚴(yán)格控制好建筑工程的成本,將成本降到最低,企業(yè)利潤(rùn)升到最大。任何一項(xiàng)建筑工程都是用來(lái)獲利的,為了贏取最大的利潤(rùn),就必須控制建筑工程造價(jià)的預(yù)算。

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二、合理分析建筑工程項(xiàng)目工程造價(jià)超預(yù)算原因

1.工程造價(jià)預(yù)算編制存在不合理現(xiàn)象。

工程造價(jià)預(yù)算是針對(duì)工程建筑施工圖紙所做出的資金、人力、進(jìn)度等的預(yù)估,結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看,在建筑工程的實(shí)際施工中,往往會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)情況,嚴(yán)重影響到工程造價(jià)預(yù)算。這類的突發(fā)情況,我們可以說(shuō)管理建筑工程的人員是主要原因[2]。往往是由于管理人員的管理制度不完善,導(dǎo)致招聘施工人員時(shí),不注重施工人員的素質(zhì),在建筑工程施工過程中,出現(xiàn)精神渙散、不努力工作的現(xiàn)象。另一方面也是由于施工人員的技術(shù)差、不純熟,在施工過程中,拖長(zhǎng)工期,增加開支。還有一些其他方面的原因,例如在做建筑設(shè)計(jì)施工圖之前沒有針對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行勘測(cè),不了解施工場(chǎng)地,導(dǎo)致實(shí)施施工時(shí),建筑場(chǎng)地過大,還需要邊設(shè)計(jì)、邊施工,增加資金。所以,針對(duì)這一系列的問題,我們首先要做的就是合理選擇管理建筑工程的人員,注重素質(zhì)的培養(yǎng),特別是在工程造價(jià)預(yù)算這方面。

2.未能全面考慮影響工程造價(jià)預(yù)算的因素。

建筑工程是一項(xiàng)規(guī)模很大的工程,需要考慮的因素也很多。但是往往一些細(xì)節(jié)很容易被忽視,而這些細(xì)節(jié)也是影響建筑工程造價(jià)預(yù)算的因素[3]。在建筑工程上,就需要根據(jù)所考慮到的任何事做出合理的分析,包括所需建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、施工人員的心態(tài)等等。這些都是最容易忽視的問題,但就是這些問題可能會(huì)影響施工的進(jìn)度,影響到建筑工程工程造價(jià)的預(yù)算,從而影響建筑工程的成本。

3.未能嚴(yán)格控制好工程造價(jià)預(yù)算。

嚴(yán)格控制好工程造價(jià)預(yù)算,需要在前期的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工建筑階段和建筑工程完成后的維護(hù)階段都做好具體的預(yù)算,保證資金充足。這些也都直接影響建筑工程造價(jià),可以說(shuō)是直接控制工程造價(jià),那么為了能很好地對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制,便可以直接合理預(yù)算出各個(gè)階段的工程造價(jià)預(yù)算。在最后竣工結(jié)算出現(xiàn)的各類超預(yù)算現(xiàn)象,都是沒能很好地控制住各階段的各項(xiàng)預(yù)算。

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4.各階段的預(yù)算未能銜接好。

在建筑工程造價(jià)預(yù)算上,各環(huán)節(jié)的成本都是緊密聯(lián)系的,比如設(shè)計(jì)階段,針對(duì)材料成本、人力成本等的預(yù)算;招投標(biāo)階段對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)算,項(xiàng)目成本包含材料、人力成本;施工階段對(duì)材料、人力的運(yùn)用等等,足以說(shuō)明各環(huán)節(jié)的預(yù)算是緊密相連的。因此,在各階段的工程造價(jià)預(yù)算上,需要做好銜接工作,這樣才能有效把握工程造價(jià)預(yù)算的合理性,工程造價(jià)才算得上是真正意義上的工程造價(jià)[4]。

5.施工圖不熟悉導(dǎo)致結(jié)算時(shí)不合理。

做建筑工程的,首先需要了解建筑工程,面對(duì)建筑工程施工圖時(shí),一定要會(huì)看,明白建筑施工圖。不熟悉建筑施工圖往往會(huì)導(dǎo)致在預(yù)算上忽略成本,從而導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算不合理。在結(jié)算的時(shí)候,也會(huì)因?yàn)閷?duì)施工圖的不熟悉導(dǎo)致結(jié)算出現(xiàn)不合理現(xiàn)象,導(dǎo)致資金損失,違背了工程造價(jià)預(yù)算[5]。如今,在飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,進(jìn)駐工程所需的材料、設(shè)備等市場(chǎng)價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)而變動(dòng),此時(shí)也會(huì)出現(xiàn)結(jié)算和預(yù)算不符的現(xiàn)象,導(dǎo)致結(jié)算不合理,這些情況也是無(wú)法避免的。但是為了減少損失,首先必須做到對(duì)施工圖熟悉。

三、面對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制策略

1.完全熟悉了解施工圖。

不論是施工人員還是工程造價(jià)的管理人員,都應(yīng)當(dāng)完全了解建筑工程施工圖,施工圖在整個(gè)項(xiàng)目中起到策劃、督促作用,直接影響到工程造價(jià)和整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度。在整個(gè)建筑工程的施工過程中,設(shè)計(jì)人員應(yīng)時(shí)刻在建筑工程的施工場(chǎng)地,對(duì)施工人員提出的任何問題隨時(shí)加以解釋,向施工人員介紹施工圖,保證施工人員完全熟悉掌握建筑工程施工圖,合理規(guī)劃好建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施,布置好進(jìn)度,同時(shí)避免任何由于不熟悉施工圖而出現(xiàn)的問題。


2.提高工程造價(jià)預(yù)算編制人員的綜合素養(yǎng)。

工程造價(jià)預(yù)算編制人員直接針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工圖做出預(yù)算分析,這影響到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的資金流向,關(guān)系到建筑工程的利與弊??梢哉f(shuō),建筑工程造價(jià)預(yù)算編制人員在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中主控著資金問題,地位不可動(dòng)搖。所以,為了保證整個(gè)建筑工程順利的完成,就需要提高建筑工程造價(jià)預(yù)算編制人員的綜合素養(yǎng)。在挑選建筑工程造價(jià)預(yù)算編制人員時(shí),就需要先了解他們的綜合素養(yǎng),比如他們的專業(yè)知識(shí)能力、對(duì)相關(guān)法律體系的見解、財(cái)務(wù)管理等,還需要清楚了解他們?yōu)槿颂幨?,做事?fù)責(zé)任的程度等等。在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算時(shí),往往會(huì)受到不定因素的影響,比如所需材料、設(shè)備價(jià)格的變動(dòng),直接影響工程造價(jià)預(yù)算編制,這就需要工程造價(jià)預(yù)算編制人員的責(zé)任心,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng),針對(duì)價(jià)格做出合理的預(yù)算。其次,建筑工程項(xiàng)目也需要全面地注重對(duì)工程造價(jià)預(yù)算編制人員的培養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,才能確保自身能力的提高,才能保證建筑工程工程造價(jià)的順利運(yùn)營(yíng),保證建筑工程項(xiàng)目的順利完成。

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3.有效落實(shí)工程造價(jià)預(yù)算編制。

我們分析工程造價(jià)預(yù)算編制問題時(shí),主要是受到建筑工程項(xiàng)目管理人員的影響,所以我們要提高建筑工程造價(jià)編制人員的綜合素養(yǎng)。在工程造價(jià)預(yù)算編制做好之后,接下來(lái)的事就是需要落實(shí)工程造價(jià)編制。首先,就是需要了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng),熟悉所需材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)。其次,將各個(gè)建筑工程項(xiàng)目全面了解,具體落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目,做好合理規(guī)劃。也就是針對(duì)建筑工程的各個(gè)階段如設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、建筑工程實(shí)施階段、竣工結(jié)算階段等有效銜接,做出有效預(yù)算。最后,建筑工程的設(shè)計(jì)人員和施工人員針對(duì)問題有效溝通,解決問題,將建筑工程造價(jià)預(yù)算編制有效落實(shí)。

4.全面掌控建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)細(xì)節(jié)。

建筑工程是一項(xiàng)很大的工程,所需要處理的事也多而雜,在處理過程中,很容易忽視一些細(xì)節(jié)。所以,細(xì)節(jié)問題的處理就顯得很重要,細(xì)節(jié)往往是決定成敗的關(guān)鍵,這些細(xì)節(jié)問題也直接影響到建筑工程造價(jià)預(yù)算編制。在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目上,加強(qiáng)監(jiān)督過程,隨機(jī)進(jìn)行抽檢,一旦出現(xiàn)問題,立即解決問題,保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。其次,在面對(duì)施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更問題上,及時(shí)了解情況,做出有效的處理決定。應(yīng)當(dāng)注意的是,在建筑工程設(shè)計(jì)階段,就需要做好一切準(zhǔn)備工作,盡量不出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。一旦設(shè)計(jì)需要調(diào)整時(shí),就意味著工程造價(jià)預(yù)算編制出現(xiàn)超預(yù)算問題,其對(duì)建筑工程的損失也是不容忽視的。

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